Analiza finansowa ćwiczenia 12.docx

ćwiczenia 12

05.01.2011

Analiza sprawności działania

ZARZĄDZANIA ZAPASAMI:

Wskaźnik obrotowości zapasów

= koszty wytworzenia produkcji sprzedanej / przeciętny stan zapasów

Wskaźnik rotacji zapasów w dniach

= przeciętny stan zapasów / koszty wytworzenia produkcji sprzedanej * liczba dni danego okresu (365 dni)

Większość zapasów w spółce WAWEL stanowią materiały. Oznacza to, że materiały na słodycze zalegają w magazynie przez ok. 1 miesiąc.

Porównując obie firmy możemy dojść do wniosku, że w obu wskaźnik rotacji zapasów jest prawidłowy. Jeżeli wyniki byłyby różne, to należałoby zbadać podobność obu firm. W naszym przypadku obie spółki są podobne pod względem wielkości.

ZARZĄDZANIA NALEŻNOŚCIAMI:

Wskaźnik obrotowości należności

= przychody ze sprzedaży / przeciętny stan należności

Wskaźnik rotacji należności w dniach

=przeciętny stan należności / przychody ze sprzedaży * liczba dni danego okresu (365 dni)

OBRÓT ZOBOWIAZANIAMI

Wskaźnik rotacji zobowiązań w dniach:

= średnia wartość zobowiązań krótkoterminowych / koszt wytworzenia produkcji sprzedanej

Rotacja należności powinna być mniejsza niż rotacja zobowiązań!

Analiza dotyczy należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług. Należności i zobowiązania rotują co ok. 3 miesiące. Średni rzecz biorąc wystawiamy faktury z odroczonym terminem na 90 dni i takie same faktury otrzymujemy. W 2009 szybciej spływały należności, co ułatwiało spłatę zobowiązań. W 2010 roku sytuacja jest już mniej korzystna.

Biorąc pod uwagę zaburzenia w płynności spółki Mieszko, większy wskaźnik rotacji świadczy o przekraczaniu terminów płatności. Relacja rotacji należności do rotacji zobowiązań jest jednak prawidłowa.

WSKAŹNIK POZIOMU KOSZTÓW WYTWORZENIA

=przychody ze sprzedaży / koszty wytworzenia