ZPSB-Zachowanie organizacji.pdf

Zachowanie organizacji

Literatura:

1. Kożusznik, B. (2007). Zachowania człowieka w organizacji.

Warszawa: PWE

2.Robbins, S. P. (2001). Zasady zachowania w organizacji. Poznań:

Zysk i Ska.

3. Zimbardo, P. (1999). Psychologia i życie. Warszawa: Wydawnictwo

Naukowe PWN: Historyczne podstawy psychologii, s.20-23,

Współczesne kierunki w psychologii, s. 23-31.

4. Robbins, S. P. (1998). Zachowania w organizacji. Warszawa: PWE.

5. Sikorski, C. (1999). Zachowania ludzi w organizacji, Warszawa:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Zachowanie organizacji

 Podstawowe pojęcia w zakresie metod organizacji i

zarządzania

 zarządzanie to celowa działalność kierownicza realizowana w

organizacjach przez osoby lub komórki kierownicze [A.K.

Koźmiński]

 zarządzanie to sztuka osiągania zamierzonych rezultatów

poprzez innych ludzi [M. Bielski]

 zarządzanie – dotyczy przede wszystkim podejmowania

decyzji o tym, co należy robić, a następnie realizowania tego

przez ludzi.

Zachowanie organizacji

 Podstawowe pojęcia w zakresie metod organizacji i

zarządzania

 zarządzanie a kierowanie : zarządzanie to taki rodzaj

kierowania, w którym podstawą oddziaływania jest formalna

hierarchia organizacyjna, która jest źródłem władzy (prawo

własności środków produkcji lub sam fakt władania zasobami);

kierowanie to oddziaływanie kierującego na inny obiekt

kierowany w taki sposób, aby zachowanie się, działanie lub

funkcjonowanie obiektu kierowanego zmierzało do osiągnięcia

postawionych przed nim celów [J. Kurnal].

Zachowanie organizacji

 Podstawowe pojęcia w zakresie metod organizacji i

zarządzania

 podejście instytucjonalne : ma się tutaj na względzie grupę

osób, która posiada w organizacji uprawnienia do wydawania

poleceń, a więc menedżerowie pełniący funkcje przełożonych,

począwszy od mistrza, a na prezesie zarządu skończywszy;

 podejście funkcjonalne : istotę zarządzania wyrażają

działania, które służą kierowaniu procesem pracy, a więc

czynności niezbędne do realizacji celów przedsiębiorstwa.

Zachowanie organizacji

 Funkcjonalne ujęcie zarządzania (specyficzne działania,

czynności, poprzez które realizuje się zarządzanie, a które w

zasadzie trzeba rozwiązywać na każdym stanowisku

kierowniczym, niezależnie od szczebla, czy typu firmy):

 planowanie – polega na ustaleniu celów perspektywicznych

organizacji, jak również wyznaczenie najlepszych sposobów ich

osiągnięcia,

 organizowanie – to logiczne grupowanie działań i zasobów,

 motywowanie – pobudzanie załogi organizacji do pracy w

interesie organizacji,

 kontrolowanie – t o obserwowanie i wprowadzanie korekt do

bieżących działań dla ułatwienia realizacji jej celów.

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: